足疗师沟通技巧员工行为及思维方式

足疗师沟通技巧对于分分秒秒工作的员工吃饭尤为关键，饭后分分秒秒工作的技术人员在配餐时优先。

奖励和表扬，商店的运作机制必须使奖励行为活得彻底，平时的一句夸奖可能会改变一个技术人员辞职的决定。

（足疗师沟通技巧1-1）

实践证明，管理者经常表扬技术人员来增加她的业绩，在人性化管理中尊重非常重要，每个员工的性格和做事方式都不一样。管理者应该尊重每个员工的个人行为和思维方式。只要大家都往一个方向走就应该鼓励表扬，而不是吹毛求疵。

第一足疗技师在生活和工作中比较枯燥，必须要妥善组织出行活动。旅行的主要目的是在放松的状态下收集团队的想法。虽然大家在店里一整天都在一起但都集中在工作状态，彼此放不下旅行可以达到增加员工之间相互帮助和鼓励的目的。

二是要时刻做拓展活动无论是室内还是室外，都要注意主题的拓展。通过分享我们可以让每个人都意识到自己可以提高，这叫做帮助员工成长。

第三家庭是技术人员稳定的重要因素，很多技术人员辞职都与家庭有关，所以掌握技术人员的家庭状况并及时引导至关重要。

一般修脚技师的家长可能不喜欢孩子做这份工作，技师的烦恼也可能来自男友的反对和亲戚的反对。管理者应该把工作放在前面，尽量减少不稳定员工的家庭影响。

第四员工休假是正常的行为所以管理者要冷静看待问题，不能只从企业角度出发而只考虑门店利润，忽视员工健康。但是频繁的超规定休假是不应该允许的，所以一定要注意和员工亲切交谈讲规则的重要性，管理者应该冷静地对待一些员工的辞职。